Gemeinschaftliche Renaturierung, Erhaltung und Bewirtschaftung von Mangroven in Pred Nai, Thailand

In Kürze

Überblick

Das Dorf Pred Nai liegt an der Ostküste Thailands in der Provinz Trat. Intensivere Abholzung und Garnelenzucht Anfang der 1980er Jahre bedrohten die Lebensgrundlage der Dorfbewohner von Pred Nai unmittelbar. Die Übernutzung und Zerstörung der Mangrovenökosysteme hinderte die Dorfbewohner daran, Mangrovenkrabben, Krabbenfische, Schalentiere, Fisch und andere Produkte für ihren Lebensunterhalt und ihre Einkommensgenerierung zu ernten.

1986 ergriffen die Dorfbewohner kollektive Massnahmen, indem sie Patrouillengruppen gründeten, um die Abholzung zu stoppen und Vorschriften für die Krabbenernte durchzusetzen, um die Lebensgrundlage des Dorfes zu sichern. Es gelang ihnen, die nationale Regierung zu zwingen, Abholzung und Garnelenzucht in den lokalen Mangrovenwäldern zu verbieten. Die Krabbenernten stiegen, was den ärmeren Dorfbewohnern zugutekam.

Die Dorfbewohner stellten Mangrovenwälder wieder her und schützten andere, damit diese sich auf natürliche Weise regenerieren konnten. 1998 wurde die Pred Nai Community Forestry Group offiziell gegründet, um Massnahmen zur Bewirtschaftung der lokalen Mangrovenwälder umzusetzen. Lokale Massnahmen der Dorfbewohner von Pred Nai führten zur Wiederherstellung und zum Schutz von 1.920 Hektar Mangrovenwald an der Küste und ermöglichten eine gross angelegte Bewirtschaftung und Wiederherstellung der Mangroven in der gesamten Region.

In Kürze

Überblick

Das Dorf Pred Nai liegt an der Ostküste Thailands in der Provinz Trat. Intensivere Abholzung und Garnelenzucht Anfang der 1980er Jahre bedrohten die Lebensgrundlage der Dorfbewohner von Pred Nai unmittelbar. Die Übernutzung und Zerstörung der Mangrovenökosysteme hinderte die Dorfbewohner daran, Mangrovenkrabben, Krabbenfische, Schalentiere, Fisch und andere Produkte für ihren Lebensunterhalt und ihre Einkommensgenerierung zu ernten.

1986 ergriffen die Dorfbewohner kollektive Massnahmen, indem sie Patrouillengruppen gründeten, um die Abholzung zu stoppen und Vorschriften für die Krabbenernte durchzusetzen, um die Lebensgrundlage des Dorfes zu sichern. Es gelang ihnen, die nationale Regierung zu zwingen, Abholzung und Garnelenzucht in den lokalen Mangrovenwäldern zu verbieten. Die Krabbenernten stiegen, was den ärmeren Dorfbewohnern zugutekam.

Die Dorfbewohner stellten Mangrovenwälder wieder her und schützten andere, damit diese sich auf natürliche Weise regenerieren konnten. 1998 wurde die Pred Nai Community Forestry Group offiziell gegründet, um Massnahmen zur Bewirtschaftung der lokalen Mangrovenwälder umzusetzen. Lokale Massnahmen der Dorfbewohner von Pred Nai führten zur Wiederherstellung und zum Schutz von 1.920 Hektar Mangrovenwald an der Küste und ermöglichten eine gross angelegte Bewirtschaftung und Wiederherstellung der Mangroven in der gesamten Region.

Beispielhafte Massnahmen

Zwei wichtige Massnahmen beteiligten verschiedene Akteure der Gemeinde: die Entwicklung eines Managementplans mit detaillierter Kartierung der Waldressourcen und die Gründung einer Dorfspargemeinschaft, die die finanzielle Nachhaltigkeit der lokalen Mangrovenwald-Schutz-, Management- und Wiederherstellungsaktivitäten sicherstellte. Es wurden Grundsätze für die Wiederherstellung des Mangrovenwald-Ökosystems verabschiedet, die die umfassenden sozioökologischen Ziele der Dorfbewohner widerspiegeln. Die Massnahmen gingen über den Schutz der Mangrovenwälder und ihrer Arten hinaus und umfassten proaktivere Managementmethoden. Durch die Umsetzung ihrer Ziele und den Aufbau von Partnerschaften mit zahlreichen staatlichen und nichtstaatlichen Stellen und Organisationen erlangten die Dorfbewohner vielfältige Kompetenzen und wurden zu Wegbereitern und Vorreitern der Schutz- und Wiederherstellungsbemühungen in den benachbarten Gebieten der Provinzen Pred Nai und Trat.

Wichtige Erkenntnisse

• Grundlegende Lebensbedürfnisse lokaler Gemeinschaften können kollektives Handeln zum Schutz und zur Wiederherstellung von Ökosystemen fördern.
• Partnerschaften und institutionelle Vernetzung sind entscheidend für die Nachhaltigkeit von Naturschutz- und Entwicklungsaktivitäten.
• Lokal initiierte Wiederherstellung und Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen können Armut reduzieren, soziale Gerechtigkeit fördern und gleichzeitig zum Klimaschutz und zur Anpassung an den Klimawandel beitragen.
• Das Wissen der Gemeindemitglieder über den Mangrovenwald ermöglichte es ihnen, Ernteregeln zu entwickeln, die den lokalen ökologischen Bedingungen entsprechen und die Lebensgrundlagen verbessern.
• Wiederherstellung und Ressourcenmanagement bieten Möglichkeiten, konventionelles wissenschaftliches Wissen und lokales ökologisches Wissen zu integrieren.

Geschichte der Renaturierung

»Der Mangrovenwald muss nicht verwaltet werden. Die Menschen sind es, die verwaltet werden müssen«

Geographische Lage

Das Dorf Pred Nai liegt im Bezirk Muang der Provinz Trat an der Ostküste Thailands, nahe der kambodschanischen Grenze. Die Region hat das für Thailand typische tropische Klima: heiss und feucht mit einer Monsunzeit, die typischerweise von Mai bis Oktober dauert (Senyk, 2005). Das Dorf Pred Nai wurde in den 1850er Jahren von weniger als 10 Haushalten gegründet. Im Jahr 2009 betrug die Dorfbevölkerung 560 Personen aus fast 130 Haushalten (On-Prom, 2014). Die geografische Fläche des Dorfes beträgt 378,7 ha, wovon fast 42 % Wohngebiet sind, während die restliche Fläche landwirtschaftlich genutzt wird und andere Landnutzungspraktiken beinhaltet (On-Prom, 2014).

Die Mangrovenwälder etwa 1 km westlich des Dorfes Pred Nai gehören zu den letzten erhaltenen Mangrovenwäldern an der Ostküste Thailands und erstrecken sich heute über 1.920 ha (Silori et al., 2009; On-Prom, 2014). Dieser artenreiche tropische Mangrovenwald wird von roten (Rhizophora und Bruguirea spp.) und schwarzen (Avicennia spp.) Mangrovenbäumen dominiert (Senyk, 2005). Bäume und Sträucher in Mangrovenwäldern sind an den hohen Salzgehalt und die Wasseraufnahme in Gezeitengebieten angepasst, die regelmässig von zwölf grossen und sechs kleinen Bächen überflutet werden (Senyk, 2005; Silori et al., 2009). Diese hochproduktiven Waldökosysteme beherbergen eine vielfältige Tierwelt und bieten den Küstengemeinden eine Lebensgrundlage (UNDP, 2012). Die ursprünglichen Siedler betrieben hauptsächlich Reisanbau im Tiefland, ernteten aber auch Krabben, Fische und Schalentiere. Auch Waldprodukte aus den Mangrovenwäldern wurden geerntet, darunter der Prong (Ceriops tagal), ein weit verbreiteter Mangrovenbaum, der für Stangen in Pfefferfeldern verwendet wird (Soontornwong, 2006). Derzeit wird die landwirtschaftliche Nutzung im Hochland von Kautschukplantagen und Obstgärten mit Durian, Rambutan, Jackfrucht, Mango und Mangostan dominiert.

Eine wichtige Lebensgrundlage des Dorfes ist heute die Fisch- und Garnelenzucht sowie die Krabbenernte. Auch Kleinbauern und Kleinstbauern verdienen in der Landwirtschaft ihren Lebensunterhalt, während viele Haushalte in den Mangroven verschiedene Meerestiere für den häuslichen und gewerblichen Gebrauch sammeln, darunter Quadratkrabbe (Metopographus spp.), Mangrovenkrabben (Scylla serra) und Garnelen sowie verschiedene Fische und Muscheln (On-Prom, 2014).

Fast 74 % des gesamten durchschnittlichen Haushaltseinkommens stammen direkt oder indirekt aus Mangroven- und Meeresressourcen (Silori et al., 2009). Die meisten Dorfbewohner von Pre Nai gehören der ethnischen Thailänderschaft an und bekennen sich zum Buddhismus (Senyk, 2005). Die überwiegende Mehrheit der Haushalte verfügt über kleine Grundstücke, und nur etwa 7 % der Haushalte besitzen kein Land (On-Prom, 2014). Landlose Haushalte sind ausschliesslich auf die kommerzielle Ernte von Quadratkrabben (Metopographus spp.) angewiesen (Senyk, 2005).

Geschichte der Mangrovenabholzung und Küstenzerstörung

In Thailand werden Mangrovenwälder vom staatlichen Forstamt (RFD) beansprucht und verwaltet, das 1896 gegründet wurde. Das Landgesetz von 1954 regelte Landbesitzrechte, förderte die Rodung von Wäldern als Mittel zum Erwerb von Eigentumsrechten, förderte Monokulturen und erlaubte den Holzeinschlag für den Export. Unter staatlicher Kontrolle wurden grosse Teile der thailändischen Mangrovenökosysteme zerstört. Die Mangrovenfläche schrumpfte von 372.448 ha im Jahr 1960 auf 167.500 bis 244.000 ha Ende der 1990er Jahre (Wilkie und Fortuna, 2003; Sudtongang und Webb, 2008). Von 2000 bis 2012 betrug der Mangrovenverlust in Thailand jährlich 0,69 % (Hamilton und Casey, 2016). Die Hauptursachen für die Abholzung der Mangrovenwälder waren der Holzeinschlag zur Holzkohleproduktion sowie der Bau von Deichen und Teichen für die intensive Garnelenzucht in den abgeholzten Gebieten. Laut dem Nationalen Wirtschafts- und Sozialentwicklungsplan verlor Thailand zwischen 1961 und 1996 50–60 % seiner Mangrovenwälder, hauptsächlich aufgrund der Umstellung auf Garnelenzucht (Soontornwong, 2006).

Der Mangrovenwald nahe Pred Nai wurde 1941 unter eine Holzeinschlagskonzession gestellt (On-Prom, 2014) und vom RFD als Schutzwald verwaltet, wobei über viele Jahre hinweg kleine kommerzielle Holzeinschläge durchgeführt wurden (Senyk, 2006). Mitte der 1980er Jahre intensivierten Unternehmen jedoch ihre Holzernte in den Mangroven und begannen nach der Abholzung mit dem Bau von Teichen für die Garnelenzucht (Senyk, 2005). Unkontrollierter Holzeinschlag und intensive Garnelenzucht verursachten schwere Zerstörungen. Infolgedessen schrumpfte die Mangrovenfläche von ursprünglich 48.000 ha auf 1.920 ha bis Anfang der 1980er Jahre (Silori et al., 2009). Interviewquellen zufolge erfolgten die Abbauaktivitäten thailändischer Unternehmen unter klarem Verstoss gegen staatliche Vorschriften, die die Wiederaufforstung abgeholzter Gebiete vorschrieben (Senyk, 2005). Regierungsbehörden waren nicht willens oder in der Lage, diese illegalen Aktivitäten zu stoppen (Senyk, 2006). Darüber hinaus brachten die von externen kommerziellen Interessen betriebenen Rohstoffindustrien der lokalen Bevölkerung kaum wirtschaftlichen Nutzen und beeinträchtigten die für ihren Lebensunterhalt und ihre Existenzgrundlage notwendigen Mangrovenressourcen (Senyk, 2005).

Der Wendepunkt (1983–1987)

Die Intensivierung des Holzeinschlags und der Garnelenzucht Anfang der 1980er Jahre wurde zu einer direkten Bedrohung für die Lebensgrundlage der Dorfbewohner. 1985 befürchteten die Dorfbewohner, dass Holzkonzessionäre die Mangroven überfischten und die Dorfbewohner am Fang von Krabben, Schalentieren, Fisch und anderen Produkten hinderten. Auch andere lokale kommerzielle Interessengruppen beteiligten sich an der Umwandlung degradierter Mangrovengebiete in Garnelenfarmen. Sie errichteten ein Tor, um das Meerwasser zu blockieren, was den verbleibenden Mangrovenökosystemen weiteren Schaden zufügte (Kaewmahanin et al., 2007; UNDP, 2012). Die Verfügbarkeit von Meeresprodukten wie Krabben, Fischen und Schalentieren ging erheblich zurück (Silori et al., 2009). Proteste der Dorfbewohner bei den Behörden wurden weitgehend ignoriert (Senyk, 2005).

Angesichts des drohenden Verlusts ihrer Lebensgrundlage und der produktiven Mangrovenökosysteme, die sie ernährten, griff eine Gruppe von Dorfbewohnern 1986 entschlossen ein. Sie organisierten sich selbst mit dem Ziel, den Holzeinschlag und die Garnelenzucht zu stoppen. Die kleine Gruppe, die den Kern des Widerstands bildete, bewaffnete sich und kämpfte tatsächlich gegen die Arbeiter in den Mangroven (sie behaupteten, niemand sei getötet worden). Sie zerstörten sogar einen der errichteten Deiche mit Sprengstoff. Die Aktionen der Gruppe trugen massgeblich dazu bei, die Unternehmen zur Einstellung ihrer Aktivitäten in den Mangroven von Pred Nai zu zwingen, da die Arbeiter des Unternehmens Angst hatten, in den Mangrovenwald zurückzukehren (Senyk, 2006).
Dorfbewohner blockierten Strassen nach Pred Nai, um kommerzielle Holzfäller fernzuhalten, und konnten so den kommerziellen Holzeinschlag stoppen (Senyk, 2006; Kaewmahanin et al., 2008; UNEP 2012). Der Grossteil der Gemeinde war sich einig, dass die Abholzung der Mangroven nicht funktionierte, bevorzugte aber friedliche Protestformen.

Ein Durchbruch gelang 1986/87 durch die Unterstützung eines sympathischen hochrangigen Mitarbeiters der Provinzregierung, der Kontakte zu den Medien und der Regierung knüpfte. Die Dorfbewohner erhielten Hilfe beim Verfassen von Briefen, die die Aufmerksamkeit der Medien erregten und öffentlichen Druck ausübten, um die Regierung zum Handeln zu zwingen und ein Verbot der Abholzung und Garnelenzucht in den Mangrovenökosystemen nahe Pred Nai zu verhängen (Senyk, 2006).

Doch selbst nach diesen Erfolgen setzten andere Einheimische, darunter ehemalige Mitarbeiter der Holzunternehmen, den illegalen Holzeinschlag und die Holzkohleproduktion fort (Senyk, 2006). 1988 begannen die Dorfbewohner von Pred Nai ein informelles Patrouillenprogramm in den Mangroven, um illegale Aktivitäten zu unterbinden. Die RFD unterstützte auch die Organisation von Patrouillengruppen und bestrafte von den Dorfbewohnern gemeldete Verstösse, meist durch Geldstrafen. (Senyk, 2006).

Akteure und Vereinbarungen

Gemeinsame Aktionen der Dorfbewohner führten zu zwei wichtigen Aktivitäten, an denen verschiedene Akteure der Gemeinde beteiligt waren: der Entwicklung eines Managementplans mit detaillierter Kartierung der Waldressourcen und der Gründung einer Dorfspargruppe im Jahr 1993 mit Unterstützung des lokalen buddhistischen Mönchs Phra Subin, um die finanzielle Nachhaltigkeit der Erhaltung, Bewirtschaftung und Wiederherstellung der lokalen Mangrovenwälder zu gewährleisten (Senyk, 2006). Dieser Mönch wurde in die Gemeinde eingeladen, um Konflikte zwischen den Dorfbewohnern bezüglich der Einschränkung der Ernte von Produkten aus den Mangrovenökosystemen zu schlichten. Sein Engagement war entscheidend für die Einführung eines gemeindebasierten Managements der Mangrovenressourcen.

Die Dorfspargruppe ermöglichte es den Mitgliedern, ihre Ersparnisse zu bündeln und ihnen aus den angesammelten Ersparnissen Kredite zu gewähren (Senyk, 2006). Die Spargruppe wurde nach dem wirtschaftlichen Niedergang vieler Garnelenfarmen gegründet (Senyk, 2006). Der Mönch half dem Dorf ausserdem, Mittel aus dem Sozialinvestitionsfonds (SIF) der Weltbank zu erhalten (Senyk, 2005). Die Dorfspargruppe verbesserte die Organisationsfähigkeit der Dorfbewohner und entwickelte ihre Fähigkeit, relativ grosse Geldsummen zu verwalten und zu verbuchen (Senyk, 2005). Ein Komitee aus 14 Dorfbewohnern verwaltete die Spargruppe mit Hilfe und Aufsicht des buddhistischen Mönchs (Senyk, 2006).

Diese Aktivitäten führten 1998 zur Gründung der Pred Nai Community Forestry Group (PNCFG) als formelle Organisation zur Umsetzung lokaler Massnahmen zum Schutz, zur Bewirtschaftung und zur Wiederherstellung der Mangrovenwälder. Die PNCFG entwickelte sich von einer kleinen Gruppe von Dorfbewohnern, die ihren Wald vor Ausbeutung schützten, zu einer gut vernetzten, gemeindebasierten Verwaltungsorganisation (Senyk, 2006). Die Gruppe war in sechs Untergruppen mit je 20 Haushalten unterteilt; jede Untergruppe war für die Pflege eines bestimmten Mangrovenwaldgebiets verantwortlich. Die Gruppe nutzte die Stärken lokaler Traditionen und der Ältesten (Soontornwong, 2006). Die PNCFG formalisierte die Regeln, die zuvor von den informellen Patrouillengruppen durchgesetzt worden waren. Ein Sonderausschuss aus 18 Dorfbewohnern und Dorfältesten wurde von der PNCFG-Leitung beauftragt, die ersten Regeln und Vorschriften zu entwerfen, aus denen später der erste Managementplan des Dorfes hervorging (Senyk, 2006). Die RFD spielte auch eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines Mangrovenwald-Managementplans (Senyk, 2006). Die PNCFG ist heute als Pred Nai Mangrove Conservation and Development Group bekannt und betreut derzeit verschiedene Gemeindeentwicklungsprojekte (UNDP, 2012).

1999 begann auf Wunsch der Dorfbewohner von Pred Nai eine Partnerschaft mit dem Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC), einer gemeinnützigen Organisation mit Sitz in Bangkok, die sich auf den Kapazitätsaufbau für kommunale Forstwirtschaft und dezentrale Waldbewirtschaftung spezialisiert hat (UNDP, 2012). RECOFTC leistete Kapazitätsaufbau, unterstützte Mangrovenuntersuchungen, bot technische Unterstützung und unterstützte die Entwicklung und Verfeinerung eines Managementplans für die Naturschutzgruppe (Senyk, 2005). Die regionale NGO führte in den letzten Jahren rund 50 Workshops durch, um die Dorfbewohner im Umgang mit Ressourcenkonflikten und den Auswirkungen des Klimawandels zu unterstützen.
Ein Grossteil dieser innovativen Arbeit wird von der Norwegischen Agentur für Entwicklungszusammenarbeit (NORAD), der Schwedischen Agentur für internationale Entwicklungszusammenarbeit (SIDA) und der Königlich Thailändischen Regierung unterstützt, die als Hauptspender die Ziele von RECOFTC im Bereich der gemeinschaftlichen Forstwirtschaft in Asien und im Pazifik finanziell unterstützt haben (Kaewmahanin et al., 2008).

Die Partnerschaft mit RECOFTC trug dazu bei, die Reichweite der PNCFG in Gemeinden innerhalb und ausserhalb Thailands zu fördern und die Dorfbewohner zur nachhaltigen Nutzung natürlicher Ressourcen zu ermutigen. Im Jahr 2003 wurde deutlich, dass das Dorf Pred Nai allein keine wirksame Bewirtschaftungsstrategie für die ausgedehnten Mangrovenwälder umsetzen konnte (UNEP, 2012). Die PNCFG leitete den Aufbau des Community Coastal Resource Management Network der Provinz Trat, das mehr als 20 dörfliche Forstgemeinschaften entlang der vier Provinzen an der Ostküste Thailands zur Bewirtschaftung der Mangrovenressourcen umfasst (On-Prom, 2014).

Kosten, Finanzierung und sonstige Unterstützung

Anfangs erhielten die Naturschutzbemühungen in Pred Nai während des Widerstands des Dorfes gegen die Konzerne keine externen Fördermittel, und auch die Gemeinde erhielt während der Zeit informeller Patrouillen keine Unterstützung (Senyk, 2006). 1999, kurz nach der formellen Gründung des PNCFG, stellte die Weltbank der thailändischen Regierung Gelder zur Verfügung, um sowohl die wirtschaftliche als auch die soziale Entwicklung zu unterstützen und den Sozialinvestitionsfonds (SIF) zu schaffen. Pred Nai erhielt SIF-Mittel für den Kauf von drei Booten zur Patrouille in den Mangroven, den Bau einer Hütte in den Mangroven als Station für Patrouillengruppen und den Bau eines 2,8 km langen Gehwegs durch den Mangrovenwald für Bildungs- und Tourismuszwecke (Senyk, 2005).

Pred Nai wurde im Jahr 2000 von RECOFTC als Standort für ein gross angelegtes partizipatives Aktionsforschungsprojekt ausgewählt, das von der Toyota Foundation mit 80.000 US-Dollar finanziert wurde. Aktionsforschung ist ein adaptiver Lernprozess, der die Rolle lokalen Wissens betont (Soontornwong, 2006). Technische Unterstützung durch RECOFTC half den Dorfbewohnern, einen langfristigen partizipativen Plan zur Wiederherstellung und Bewirtschaftung von Mangroven zu entwickeln und Regeln und Vorschriften für die Nutzung mariner Ressourcen festzulegen, insbesondere für die Nutzung der Quadrat- und der Schlammkrabben, die für die Dorfbewohner wichtige Arten sind, die für den Erwerb von Geld sorgen (Soontornwong, 2006; Silori et al., 2009).
Der Thailand Research Fund (TRF), eine nationale Regierungsbehörde, die für die Finanzierung von Forschung in Thailand zuständig ist, begann 2003 mit Pred Nai zusammenzuarbeiten. Der TRF stellte dem PNCFG Mittel zur Verfügung, um die Küstenerosion in den Mangroven durch fischende Boote im Umkreis von drei Kilometern der Küste zu erforschen. Im Rahmen ihrer Unterstützung stellte die TRF auch Mittel für den Bau von „Fischhäusern“ aus gebrauchten Gummireifen bereit. Diese werden vor der Küste eingesetzt, um Erosion zu reduzieren und alternativen Lebensraum für Fische zu schaffen (Senyk, 2006). Dorfbewohner und Aussenstehende berichteten, dass diese Strukturen den Zeitaufwand für die Fischgewinnung verkürzen (Kaewmahanin et al., 2007).

Planung, Umsetzung und Kapazitätsentwicklung

Die Bemühungen der Dorfbewohner von Pred Nai um Schutz und Wiederherstellung, angeführt von der PNCFG und ihrer Nachfolgeorganisation, der Pred Nai Mangrove Conservation and Development Group (PNMCG), verfolgten zwei Hauptziele:

1. die Einstellung zerstörerischer Abholzungs- und Garnelenzuchtaktivitäten, die den lokalen Mangrovenwald und die auf den Mangrovenlebensraum angewiesene Land- und Wassertierwelt zu zerstören drohten; und
2. die Umsetzung von Management- und Schutzmassnahmen, um die Populationen wirtschaftlich wichtiger Arten für die Dorfbewohner zu schützen und zu erhalten und die Umweltqualität der Mangrovenökosysteme zu sichern.

Diese Ansätze waren entscheidend für die Arbeit der PNCFG zur nachhaltigen Nutzung und Wiederherstellung ihrer lokalen Mangrovenwälder (Senyk, 2005). Amporn Phetsard, Vorsitzender der Pred Nai Mangrove Conservation and Development Group, formulierte es 2009 so: „Wenn wir unsere Mangroven gut pflegen, pflegen wir auch unsere Lebensmittelfabrik.“

Es wurden Grundsätze für die Wiederherstellung des Ökosystems Mangrovenwald verabschiedet, die die umfassenden sozioökologischen Ziele der Dorfbewohner von Pred Nai widerspiegeln. Im Zuge der Umsetzung dieser Ziele und der Entwicklung von Partnerschaften mit zahlreichen Behörden und Organisationen erlangten die Dorfbewohner vielfältige Kompetenzen und wurden zu Schlüsselfiguren der Naturschutz- und Wiederherstellungsbemühungen in den benachbarten Gebieten von Pred Nai und der Provinz Trat.

Die Dorfbewohner gingen über den Schutz der Mangrovenwälder und ihrer Arten hinaus und wandten proaktivere Managementmethoden an. Ein wesentliches Merkmal der Umsetzungsbemühungen war die Integration konventioneller wissenschaftlicher Erkenntnisse mit lokalem ökologischem Wissen. Dorfälteste und Krabbensammler boten im Dorf Pred Nai das umfassendste und qualitativ hochwertigste ökologische Wissen (Senyk, 2006).

1987 führten die Dorfbewohner von Pred Nai die erste Mangroven-Wiederherstellungsmassnahme durch, indem sie Bäume in Gebieten pflanzten, in denen der Mangrovenwald von Holzfällern und Aquakulturunternehmen abgeholzt oder beschädigt worden war. Die Gemeinde erhielt Unterstützung in Form von Setzlingen und Schulungen vom RFD (Senyk, 2006). Die Dorfbewohner nutzten eine bereits früher angewandte Wiederherstellungsmethode, die auf lokalem Wissen basierte. Dabei wurden die Samen per Hand gepflanzt, um die natürliche Vermehrung der Mangroven nachzuahmen. (Senyk, 2005) In anderen Mangrovengebieten reichte der strenge Schutz der Dörfer aus, um eine natürliche Regeneration der Bäume zu ermöglichen.

Fangvorschriften für die Quadratkrabbe wurden 1997 erlassen. Diese sahen vor, dass die Fangzeit während der Brutzeit im Oktober eingestellt wurde. Diese kleinen Krabben werden hauptsächlich für den Verkauf gefangen. Für die andere wirtschaftlich wichtige Mangrovenkrabbenart (Scylla serra) begannen die Dorfbewohner, die Produktion durch die Einrichtung einer „Krabbenbank“ zu steigern. Wer eiertragende Krabben fing, wurde gebeten, diese in einen der von der Managementgruppe in den Kanälen aufgestellten Käfige zu setzen. (Kaewmahanin et al., 2008). Im ersten Jahr brachten 29 eiertragende Krabben Millionen von Jungtieren hervor, die in einem Aufzuchtgehege aufgezogen wurden, bis sie stark genug waren, um im Mangrovengebiet zu überleben (Soontornwong, 2006). Die im Jahr 2002 entwickelte Gemeindeverfassung stoppte später den Krabbenfang während der Brutzeit im Oktober unter dem Motto „Yoot jab rouy, khoy jab laan“ (Hör auf, Hunderte zu fangen, warte auf Millionen) (Soontornwong, 2006). Gemeindemitglieder durften keine Pestizide verwenden oder kleine Krabben fangen. Aussenstehende, die in Pred Nai Krabben fangen wollten, mussten die Erlaubnis des Komitees einholen und strenge Vorschriften einhalten (Soontornwong, 2006).

Seit seiner Gründung 1988 zeigte PNCFG grosses Interesse an technischer und akademischer Unterstützung und Schulung und bevorzugte häufig den Kapazitätsaufbau gegenüber direkter finanzieller Förderung. Dieses Bestreben nach Wissens- und Kapazitätsaufbau wird durch die zahlreichen Verbindungen untermauert, die Pred Nai mit wichtigen Wissenspartnern wie dem TRF (Thailand Research Fund), RECOFTC und Universitäten im ganzen Land aufgebaut hat (Senyk, 2006). Bei der Entwicklung eines Managementplans bat das Dorf RFD und RECOFTC um Unterstützung. Mithilfe eines partizipativen Ansatzes entwickelte die PNCFG mit Unterstützung von RECOFTC einen Wiederherstellungs- und Managementplan (On-Prom, 2014). Die Erstellung des Managementplans umfasste die Kartierung der verbleibenden Waldressourcen, basierend auf dem traditionellen Wissen der lokalen Gemeinschaften, sowie eine sorgfältige, bedarfsorientierte Bewertung des Wiederherstellungsprozesses. Der Plan konzentrierte sich im Wesentlichen auf die Identifizierung vorrangiger Bereiche für die Wiederherstellung und den Schutz von Mangroven, die Regulierung der Ressourcennutzung und die Umsetzung von Massnahmen zur Stärkung des institutionellen und vernetzten Rahmens (Silori et al., 2009).

Das Dorf begann im Jahr 2000 mit der Umsetzung des Mangrovenwald-Managementplans und der damit verbundenen Vereinbarungen und Vorschriften. Zu den Vereinbarungen gehörten die Einführung von Gummistrukturen aus Altreifen, die Steigerung der Nachhaltigkeit von Fischereigeräten und -methoden sowie der Bau von Sedimentbecken für eine nachhaltige Garnelenzucht (Thaworn et al., 2010).

Die Managementaktivitäten umfassten innovative Partnerschaften und ein breites Spektrum an Beteiligten. Nach dem Ende der Mangrovenkonzessionen durften lokale Nutzer keine Produkte ernten, was zu Unmut und Konflikten führte. Nach Gesprächen mit Gemeindemitgliedern begannen die Dorfbewohner langsam, mit weniger restriktiven Managementmethoden zu experimentieren, und das Komitee wurde integrativer. Einige Dorfbewohner, die an der Zucht der Schlammkrabbe interessiert waren, gründeten eine Gruppe, um die Produktion zu steigern.

Neben dem Ideenaustausch untereinander tauschten sich die Dorfbewohner mit Fischereiforschern aus, die auf die Zucht von Krabben in Aquarien spezialisiert sind. Es wurden Partnerschaften mit Menschen aus anderen Dörfern geschlossen, die die Ressourcen nutzen wollten. Die Dorfbewohner gründeten ein Netzwerk für Mangrovenwälder, das sich abwechselnd in verschiedenen Dörfern traf. Durch dieses Netzwerk sammelten die Dorfbewohner Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit externen Akteuren wie Fischereiexperten, Förstern und anderen Institutionen (Kaewmahanin et al., 2007).

Die Dorfbewohner von Pred Nai ergriffen Massnahmen, um zerstörerische Fischereipraktiken zu verhindern, und experimentierten mit der Ausdünnung der dichten natürlichen Ceriops-Bestände. Die Dorfbewohner tauschten sich mit Fischereiforschern aus, um die Überwachungsmethoden und die Erhebung relevanter Daten zu unterstützen (Kaewmahanin et al., 2007). Im Jahr 2002 wurden Studien zu Veränderungen der Populationen der Schwarzen Krabbe durchgeführt, und die Erosion der Küste wurde im Rahmen einer gemeinsam mit TRF durchgeführten Forschungsstudie beobachtet (Thaworn et al., 2010).

Um ihre umfassenden Managementziele zu erreichen, knüpfte die PNCFG im Laufe der Zeit wichtige Partnerschaften mit Organisationen und Behörden, die von der Ebene der Unterbezirke bis hin zur internationalen Ebene tätig sind. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit der Tambon Administration Organization, einer Regierungsorganisation auf Unterbezirksebene, die die Dezentralisierung unterstützt und als Vermittler zwischen lokalen Dörfern und nationalen Regierungsbehörden fungiert (Senyk, 2005). Das Tambon Hung Nam Khao and Ao Yai Network wurde 2004 mit Mitteln des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen gegründet. Neben der Vernetzung der Gemeinden ist die Wiederaufforstung in den beiden Unterbezirken das Hauptziel des Hung Nam Khao und Ao Yai Netzwerks.
Da der Teil des Unterbezirks, zu dem Pred Nai gehört, grösstenteils bewaldet ist, steht das Dorf dem Netzwerk beratend zur Seite und unterstützt beim Kapazitätsaufbau. Das UNEP stellte Mittel für das Netzwerk bereit (Senyk, 2005).
2010 nutzte PNMCG seinen Community Conservation Fund, um Brachland zwischen einer bestehenden Garnelenfarm und einem wiederhergestellten Mangrovengebiet zu erwerben. Junge Freiwillige sammelten und pflanzten 6.000 Jungpflanzen dreier Mangrovenarten (Rhizophora mucronata, Rhizophora apiculata und Ceriops tagal) auf 7,2 ha gemeindebewirtschaftetem Land (RECOFTC, 2012).

2011 starteten RECOFTC und Norad die erste Phase des Projekts „Küstenressourcenmanagement durch gemeindebasierte Lernzentren“ (CbLC). 150.000 US-Dollar werden für die Schulung von Gemeinden in sechs Unterbezirken bereitgestellt. Das Projekt ist Teil der grösseren, 5.650.000 US-Dollar teuren regionalen Tsunami-Initiative „Mangroven für die Zukunft“. Das CbLC plant die Wiederherstellung von über 5.000 Hektar Mangrovenwald, der als Grüngürtel, Kohlenstoffsenke und Einkommensquelle für die Gemeinden aus dem Fischanbau dienen soll (RECOFTC, 2011a). Dieses Projekt stellt eine gross angelegte Ausweitung des Pred-Nai-Modells auf benachbarte Gemeinden dar und konzentriert sich auf die lokalen Auswirkungen des Klimawandels (UNDP, 2012).

Bildung, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

Bildung und Öffentlichkeitsarbeit werden von den Dorfbewohnern von Pred Nai seit über 30 Jahren grossgeschrieben. Schon früh richtete die Gemeinde in der Dorfschule ein Lernzentrum ein, um Schülern und anderen Dorfbewohnern die Möglichkeit zu geben, ihre lokale Umwelt sowohl aus der Perspektive der konventionellen Wissenschaft als auch des lokalen ökologischen Wissens kennenzulernen (Senyk, 2006). Die erfolgreichen Mangrovenschutz- und -restaurierungsmassnahmen der Dorfbewohner von Pred Nai verbreiteten sich zunächst in den umliegenden Gemeinden und dann weit darüber hinaus. Mit Unterstützung von RECOFTC und RFD begann die Dorfschutzgruppe, Führungskräfte aus Dörfern in ganz Thailand zu empfangen. Die Besucher erfuhren mehr über die Organisation und die Methoden des PNCFG (Senyk, 2005).

Der Wissens- und Erfahrungsaustausch im Bereich der gemeindebasierten Waldbewirtschaftung war wichtig für die Entwicklung des Forstnetzwerks der Provinz Trat und des Community Coastal Resource Management Network der Provinz Trat, eines Netzwerks auf Provinzebene, das sich auf Gemeinden an der Küste des Golfs von Thailand konzentriert. Dieses Netzwerk wurde gegründet, um Wissen und Erfahrungen zwischen Gemeinden in den Bereichen Naturschutz und Ressourcenmanagement auszutauschen und eine starke kritische Masse für politischen Einfluss zu schaffen. Der Leiter der Pred Nai-Gruppe wurde nach der Gründung des Netzwerks zum Leiter gewählt, was die führende Rolle von Pred Nai in den Nachbargemeinden unterstreicht (Senyk, 2006). Amporn Phetsard, Vorsitzender der Pred Nai Mangrove Conservation and Development Group, erklärte 2009, wie wichtig Öffentlichkeitsarbeit ist: „Wir sind stolz auf den Erfolg von Pred Nai. Wir möchten aber auch, dass die im Land verbliebenen natürlichen Ressourcen ernsthaft geschützt werden.“ Der Wissensaustausch mit anderen Gemeinden und Behörden war ebenfalls wichtig, um das lokale Umweltwissen der Gemeinde zu bewahren. Das von Pred Nai verhängte Verbot, Quadratkrabben während der Laichzeit zu sammeln, wurde auch in vielen anderen Gemeinden übernommen, was teilweise auf die Bereitschaft von Pred Nai zurückzuführen ist, Erfolgsgeschichten und Kenntnisse über die Brutzyklen der Quadratkrabben weiterzugeben (Senyk, 2006).

Im Jahr 2000 organisierte und finanzierte RECOFTC eine Studienreise für die Führung von Pred Nai zu Gemeinschaftsforststandorten in anderen Gebieten Thailands. Diese Reise half den Mitgliedern von Pred Nai, Probleme und Erfolge anderer Gemeinden kennenzulernen, und förderte den Aufbau und die Stärkung von Beziehungen nicht nur zwischen den Gemeinden, sondern auch unter den Mitgliedern von Pred Nai (Senyk, 2006). Im Jahr 2003 sponserte die Asiatisch-Pazifische Wirtschaftsgemeinschaft (APEC) die Teilnahme einer Gruppe von Schulkindern aus verschiedenen Ländern an einem Umweltcamp und führte Feldforschung in Pred Nai durch. Die Schüler lernten etwas über Mangroven und Küstenressourcen, was ein starkes Gefühl des Stolzes in der Gemeinde weckte (Kaewmahanin et al., 2008). Die Erfahrungen aus Pred Nai werden über ein Netzwerk von sechs Community Learning Centers im Rahmen des 150.000 US-Dollar teuren Projekts „Mangroves for the Future“ (MFF), das von RECOFTC und Partnern umgesetzt wird, in die umliegenden Dörfer weitergegeben und dort ausgeweitet (RECOFTC, 2011b).

Ergebnisse und Auswirkungen

Vor Ort führten die Massnahmen der Dorfbewohner von Pred Nai zur Wiederherstellung und zum Schutz von 1.920 Hektar Küstenmangrovenwald (UNDP, 2012). Diese lokalen Massnahmen stimulierten direkt die Bemühungen auf regionaler, provinzieller und nationaler Ebene, die die Wiederherstellung der Mangroven und gemeindebasierte nachhaltige Bewirtschaftungsmassnahmen unterstützten. Darüber hinaus sind diese Bemühungen für den Klimaschutz von Bedeutung, da Mangrovenwälder bis zu viermal mehr Kohlenstoff speichern als die meisten anderen tropischen Wälder (Donato et al., 2011). Im Jahr 2010 stellte das Good Governance for Society and Environment Institute fest, dass die Wiederherstellung der Mangrovenwälder durch die Gemeinde dazu beitrug, 1.205 Tonnen Kohlendioxid pro Jahr zu absorbieren (Thaworn et al., 2010). Der von der Gemeinde verwaltete Mangrovenwald im Dorf Pred Nai absorbiert jährlich 1,85 Tonnen Kohlendioxid pro Person und Jahr – mehr als doppelt so viel wie der nicht-gemeindebewirtschaftete Wald von 0,91 Tonnen pro Person und Jahr (Towprayoon, 2016).

Diese umfassende Regeneration des Mangrovenwalds ermöglichte die Rückkehr von Wildtierarten in die Küstenregion. Viele Wasservögel wie der Buntstorch (Mycteria leucocephala), das Graukopf-Purpurhuhn (Porphyrio poliocephalus), der Purpurreiher (Ardea purpurea), der Graureiher (A. cinerea), die Javapfeifgans (Dendrocygna javanica) und der Brahmanenmilan (Haliastur indus) kehren zurück. Javaneraffen (Macaca fascicularis) und Schwertmuscheln (Solen strictus), lokal als Hoi Lod bekannt, waren zwanzig Jahre lang in der Gegend verschwunden; dank verbesserter ökologischer Bedingungen in den Mangrovenwäldern sind sie nun ebenfalls wieder aufgetaucht (Kaewmahanin et al., 2008; UNDP, 2012). Zwerg-Langzungenflughunde (Macroglossus minimus), die sich vom Nektar der Mangrovenbäume Sonneratia spp. ernähren, Eichhörnchen, Schlammspringer (Boleopthalmas boddart), Glühwürmchen (Pteroptyx tener) und viele Wasservögel werden nun häufiger in den Mangrovenwäldern gesichtet. Die Bestände an Krabben, Schalentieren und Fischen haben zugenommen (Silori et al., 2009). Bienen kehren in die Mangrovengebiete zurück, da die Baumvielfalt zugenommen hat. Die Dorfbewohner sammelten in den ersten sechs Monaten des Jahres 2005 mehr als 1.000 Liter Honig und verdienten damit über 100.000 Baht (2.433 US-Dollar) (Soontornwong, 2006).

Die Bemühungen um Renaturierung und Bewirtschaftung im Dorf Pred Nai trugen unmittelbar zur Armutsbekämpfung bei und förderten die lokale Wirtschaftsentwicklung durch eine Steigerung der Krabbenernte, die Nutzung nichtholziger Mangrovenwaldprodukte und die Einrichtung eines Dorfsparfonds (Senyk, 2006). Ärmere Gemeindemitglieder profitierten unmittelbar von der nachhaltigen Bewirtschaftung der Mangrovenressourcen, da das Krabbensammeln eine wichtige wirtschaftliche Aktivität für einkommensschwache Haushalte im Dorf darstellt (UNDP, 2012).

Die Ernte von Quadratkrabben hat sich von etwa 8 kg pro Tag und Sammler im Jahr 1998 auf 15 kg pro Tag im Jahr 2004 fast verdoppelt, nachdem Vorschriften erlassen wurden, die die Ernte während der Brutzeit der Krabben verbieten (Soontornwong, 2006; Kaewmahanin et al., 2007). Einzelberichte von Dorfbewohnern deuten darauf hin, dass sich das Einkommen der im Krabbensammeln tätigen Dorfbewohner in diesem Zeitraum aufgrund der besseren Fänge von Quadratkrabben fast verdoppelt hat. Ärmere Dorfbewohner, die Krabben sammelten, konnten 600–700 Baht (15–18 US-Dollar) pro Tag verdienen. Aufgrund der grösseren Verfügbarkeit konnten die Sammler die Krabben schneller fangen, insbesondere ausserhalb der Saison, und hatten so Zeit für andere wirtschaftliche Aktivitäten (Kaewmahanin et al., 2007; UNDP, 2012). Die grössere Erntemenge bot den Dorfbewohnern auch Beschäftigungsmöglichkeiten. Die Zahl der Erntehelfer stieg von 6–7 Personen pro Tag um 1998 auf fast 70 im Jahr 2009 (Silori et al., 2009). Die PNCFG initiierte zudem Aktivitäten zur Schaffung sozialer Räume für Arme und zur Beteiligung von Frauen an der Verbesserung ihrer sozialen und wirtschaftlichen Gerechtigkeit durch die Teilnahme an der Mangrove Herbal Production Group und der Village Savings Group (Soontornwong, 2006). Durch gemeinsames Handeln und Bewusstseinsbildung verbesserten die Dorfbewohner von Pred Nai ihr menschliches, natürliches und finanzielles Kapital. Spendensammlungen für Forstwirtschaftsmassnahmen über den Village Savings Fund führten zu einem gemeinsamen Verständnis für die Bedeutung einer nachhaltigen Mangrovenwaldbewirtschaftung (Thaworn et al., 2010). Frauen engagierten sich aktiv im Forstwirtschaftsausschuss sowie in der Village Savings Group und übernahmen unter anderem Führungspositionen (Kaewmahanin et al., 2007).

Bis 2004 hatte die 1995 gegründete Village Savings Group mehr als 600 Mitglieder und einen Gesamtfonds von fast 6 Millionen THB (ca. 72.000 USD). Weitere Gemeinschaftsorganisationen wurden gegründet, darunter eine Frauengruppe, eine Jugendgruppe und ein Netzwerk von Menschen aus verschiedenen Dörfern, die das Mangrovengebiet nutzen. Die Managementinitiative ermutigte auch andere Dörfer, Gemeinschaftswälder anzulegen (Kaewmahanin et al., 2008). Darüber hinaus motivierten diese Aktivitäten die Dorfbewohner, ihre Mangrovenwälder selbst zu überwachen (Soontornwong, 2006). Die Stärkung der gemeinschaftsbasierten Managementinstitutionen führte zu einem wachsenden Verantwortungsbewusstsein, da die Erntehelfer zu Ressourcenverwaltern wurden. Durch diesen kollektiven Lernprozess erweiterten die Dorfbewohner von Pred Nai ihre Lebensgrundlagen um die Bewirtschaftung von Kräuterprodukten, die Honigernte und die Ernte anderer lokaler Nahrungsmittel (Soontornwong, 2006). Das Engagement der Gemeinschaft stärkte auch das Vertrauen in die Teilnahme an Ökotourismus-Aktivitäten (Kaewmahanin et al., 2007).

Gemeindeführer wurden befähigt, Partnerschaften mit externen Agenturen aufzubauen, die dazu beitrugen, mehr Ressourcen und Unterstützung von Regierungsbehörden und Nichtregierungsorganisationen zu generieren. Insgesamt engagierten sich 17 Gruppen oder Organisationen ausserhalb des Dorfes Pred Nai auf unterschiedliche Weise im Prozess der Mangrovenwaldbewirtschaftung (Thaworn et al. 20101). Die nachhaltigsten Auswirkungen ergaben sich aus der Bildung von drei kommunalen Forstnetzwerken auf Bezirks-, Provinz- und regionaler Ebene: dem Community Coastal Resource Management Network (in der Provinz Trat), dem 4-Provinz-Netzwerk (vier Küstenprovinzen Trat, Rayong, Chantaburi und Chonburi) und dem Tambon Hung Nam Khao und Ao Yai (zwei Unterbezirke von Hung Nam Khao). Alle diese Netzwerke fördern Kommunikation, Dialog und Wissensaustausch zwischen Gemeinden sowie nationalen und regionalen Regierungsstellen (Senyk, 2005).

Die Bemühungen des Dorfes Pred Nai um Öffentlichkeitsarbeit und die Verbesserung des lokalen sozioökologischen Status wurden im Laufe der Jahre von externen Organisationen anerkannt. Die PNCFG erhielt 2001 den Green Globe Award (On-Prom, 2014). 2002 wurde der Gemeindewald von Pred Nai von der Königlichen Forstbehörde ausgezeichnet (Kaewmahanin et al., 2008). Pred Nai erhielt 2004 vom UNDP einen Equator Initiative Award für die nachhaltige Entwicklungslösung des Dorfes (Senyk, 2005; UNDP, 2012). 2017 besuchten die Botschafter Schwedens und der Schweiz in Thailand Pred Nai, um sich über die Bemühungen zur Wiederherstellung der Mangroven zu informieren (Persson, 2017). Pred Nais erfolgreiches Beispiel gemeinschaftsbasierter Mangrovenwaldbewirtschaftung fand auf nationaler und internationaler Ebene grosse Beachtung und unterstützte die Forderungen nach einer Übertragung der Forstverwaltung auf die Gemeindeebene in Thailand und anderen asiatischen Ländern massgeblich (UNDP, 2012). Das Gesetz zum Gemeinschaftswald wurde schliesslich im November 2007 von der thailändischen Nationalversammlung verabschiedet. Obwohl Gemeinschaftswälder in Schutzgebieten noch immer nicht anerkannt werden, baute das Gesetz auf vielen der erfolgreichsten Aspekte der Pred Nai-Initiative auf (UNDP, 2012).

Wichtige Erkenntnisse

• Grundlegende Lebensbedürfnisse lokaler Gemeinschaften können kollektives Handeln zum Schutz und zur Wiederherstellung von Ökosystemen fördern. Kollektives Handeln kann den Schutz und die Wiederherstellung von Ökosystemen und Ressourcen auch dort initiieren, wo staatliche Stellen dazu nicht in der Lage sind. Es kann Probleme lindern, die durch staatliche Stellen und Politik verursacht werden, wie beispielsweise im Zusammenhang mit Holzkohle-Abholzungskonzessionen und der Förderung von Garnelenfarmen (Kaewmahanin et al., 2008). Selbst initiierter Kapazitätsaufbau in Gemeinden, obwohl oft in Tiefe und Breite begrenzt, fördert Naturschutz- und Managementbemühungen (Senyk, 2006).
• Partnerschaften und institutionelle Vernetzungen auf allen horizontalen und vertikalen Ebenen sind entscheidend für die Nachhaltigkeit von Naturschutz- und Entwicklungsaktivitäten. Im Dorf Pred Nai hat die PNCFG innovative Partnerschaften und ein breites Spektrum an Teilnehmern integriert, die eine Ausweitung der Gemeinschaftsaktionen ermöglichten und deren Nachhaltigkeit förderten (Kaewmahanin et al., 2008; On-Prom, 2014).
• Lokal initiierte Wiederherstellung und Management natürlicher Ressourcen können Armut reduzieren und die soziale Gerechtigkeit innerhalb der Gemeinden erhöhen. Von der Gemeinde initiierter Naturschutz verbesserte die Lebensgrundlagen und erhöhte das Einkommen armer Gemeindemitglieder (Kaewmahanin et al., 2008). Sofern die Naturschutz- und Entwicklungsbemühungen keinen Nutzen für Einzelpersonen und Gemeinden bringen, ist das Ziel der Nachhaltigkeit schwer zu erreichen (On-Prom, 2014).
• Lokales ökologisches Wissen ist die Grundlage für Umweltschutz. Das Wissen der Gemeindemitglieder über den Mangrovenwald ermöglichte es ihnen, Ernteregeln zu entwickeln, die den lokalen ökologischen Bedingungen entsprechen. So halfen sie der Gemeinde, eine Ressource zu erhalten, die den Lebensunterhalt von 80 % der Dorfbewohner von Pred Nai sichert (Senyk, 2006).
• Wiederherstellung und Ressourcenmanagement erfordern proaktive Ansätze, die über Schutz und Erhaltung hinausgehen und Möglichkeiten bieten, konventionelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit lokalem ökologischen Wissen zu verbinden. Der Wissensaustausch mit anderen Gemeinden und Behörden bewahrt zudem das lokale ökologische Wissen der Gemeinde (Senyk, 2006).
• Die Wiederaufforstung von Mangroven bietet eine attraktive Option sowohl für den Klimaschutz als auch für die Anpassung an den Klimawandel. Die Wiederherstellung und Regeneration von Küstenwäldern bringt zahlreiche Vorteile mit sich, darunter die Speicherung von Kohlenstoff, Schutz vor extremen Überschwemmungen und eine Verbesserung der Lebensbedingungen der Dorfbewohner (UNDP, 2012).